Identificarán contribuyentes evasores y difundirán lista de deudores VIP
Roca (ADN).- El plan de acción a corto plazo que implementará en materia de tributos la Agencia de Recaudación Impositiva de Río Negro buscará identificar contribuyentes evasores y publicará en internet el listado de deudores más importantes de la provincia y difundirlo públicamente. Esa última modalidad está vigente en algunos municipios, entre los cuales figura Viedma.
Otra premisa a corto lapso será usar datos de “agentes de información para detectar viviendas no declaradas (servicios de telefonía, internet, luz, gas y agua)”.
El anexo dos de la resolución 270 plantea otros objetivos durante un similar período
• Extender la presentación de declaración jurada vía
internet.
• Institucionalizar el domicilio fiscal
electrónico.
• Flexibilizar en general la relación con los
contribuyentes a través de facilidades en
Internet.
• Incrementar los servicios de atención a los
contribuyentes a través del call center.
• Potenciar el uso de la ventanilla única de
atención con el Registro Nacional del
Automotor para todo lo relacionado con el
pago de patentes.
• Implementar un sistema electrónico de
atención y seguimiento de tramites de
contribuyentes (back office).
Acciones tendientes al cobro:
• Realizar operativos de fiscalización
permanentes en toda la provincia.
• Implementar un sistema automático de
seguimiento de presentación y pago de
declaraciones juradas para el impuesto a los
ingresos brutos.
• Automatizar cruces masivos de información
entre contribuyentes y agentes.
• Tender a la predeterminación del impuesto
mediante la implementación de la factura
electrónica.
• Establecer regímenes de información que
permitan inducir actividad económica no
declarada (empresas de servicios eléctricos,
telefónicas y de gas, operaciones con tarjetas
de débito y crédito, etc).
• Implementar un sistema de control de
mercadería en transito e intercambiar información
con otras administraciones provinciales
u organismos nacionales (Funbapa).
• Implantar una base de datos centralizada con
información para las áreas de fiscalización y
cobranzas que permita establecer una
estimación de riesgo por contribuyente.
• Implementar centralmente un programa de
intimación selectiva de deuda tributaria por
impuesto inmobiliario para generar
percepción de riesgo.
• Utilizar información de agentes de
información para detectar viviendas no
declaradas (servicios de telefonía, internet,
luz, gas, agua, etc.).
• Analizar y rediseñar el cálculo del impuesto
automotor (todo por modelo y año).
• Establecer la tabla de valuación la AFIP y del
Registro Nacional Automotor.
• Automatizar la actividad de agente de
recaudación de los escribanos y los Registros
Automotores.
• Automatizar la generación de planes de pago.
• Establecer planes de pago por impuesto, tipo
de contribuyente, e instancia de cobro (prejudicial
y judicial).
• Implementar un sistema de intimación y
emisión de títulos ejecutivos que tenga en
cuenta la capacidad contributiva de los
contribuyentes.
• Privilegiar los planes de pago que destaquen
el pago contado y en pocas cuotas.
• Rediseñar los beneficios para los
contribuyentes pagadores (descuentos y/o
beneficios).
• Incorporar la base de deudores de impuestos
provinciales a la central de información del
BCRA.
• Firmar convenios de intercambio de
información con organismos/empresas que
administren bases de datos de deudores.
• Implementar servicios de seguimiento de
mora temprana mediante llamadas telefónicas
sms y piezas postales con personal propio y/
o tercerizando el servicio.
• Implementar el código de barras en todas la
intimaciones de deuda para facilitar el pago
inmediato del contribuyente.
• Implementar procedimientos que permitan
al organismo establecer embargos e
inhibiciones en forma automática.
• Identificar e implementar regímenes generales
de recaudación sobre el impuesto a
los sellos.
• Implementar la intimación de deuda multiimpuesto.
Marco Normativo:
• Reglamentar la facturación por cuenta y orden
de terceros.
• Reglamentar las deducciones en concepto de
recupero de gastos.
• Adecuar el régimen simplificado a las
modificaciones del régimen del monotributo
de AFIP.
• Revisar la normativa que establece el vinculo
del organismo con los agentes de recaudación,
fijando criterios para la selección y control
de los mismos.
• Ampliar la definición de perfiles de riesgo de
los contribuyentes y definir su impacto en
las acciones de fiscalización y cobranza.
• Reglamentar el tratamiento fiscal de las
agencias de viaje.
• Elevar proyecto de ley sobre utilización de
medios de pago electrónico en lugares
turísticos.
• Reglamentar la gravabilidad en el impuesto
automotor cuando existe “guarda habitual”
en otra jurisdicción.
Fortalecimiento Institucional:
• Definir, diseñar e implementar un sistema de
Evaluación de Desempeño para todo el personal.
• Implementar la emision de informes de
gestion mensuales por gerencia con
indicadores que permitan evaluar el
cumplimiento de los objetivos trazados en el
plan estrategico (tablero de mando integral).
• Crear un área de Auditoria Interna.
• Redactar manuales de procedimiento en todas
las áreas del Organismo.
• Potenciar el fortalecimiento de los Recursos
Humanos a través de políticas de
comunicación interna y capacitación continua.
• Identificar los procesos críticos y detectar
las principales oportunidades de mejoras.
• Ampliar el vínculo y la participación de todos
los sectores del Organismo en la toma de
decisiones.
• Mejorar las condiciones edilicias de las
dependencias.
• Mantener informados a los ciudadanos de las
acciones del Organismo a través de la
producción de mensajes institucionales.
• Desarrollar y aplicar acciones de cultura
tributaria.
• Actualizar los sistemas informáticos.
• Conformar un comité evaluador en el que
participen las áreas de TI, Cobranzas y Fiscalización,
para decidir sobre las nuevas funcionalidades
o desarrollos en los sistemas informáticos,
y los reportes o cubos de información
que se utilizarán para la toma de decisiones.
• Incorporar nuevos desarrollos tecnológicos
que mejoren el funcionamiento interno y
brinden herramientas que mejoren la relación
con los contribuyentes.